生产管理：根据生产计划，合理分配组员任务，确保生产线高效、顺畅运行，按时完成每日/每周生产目标。 质里管控：严格执行产品质量标准，对首件产品进行确认，巡回检音生产过程中的质量状况，及时发现并解决质量问题，降低不良率。 技术指导：熟悉手袋生产的各个环节（如裁切、车缝、包装等），能指导并培训员工操作，解决生产中的技术难题。 物料与设备管理：负责本组物料的领取、使用和保管，減少浪费。监督员工正确使用和保养机器设备（如平车、高车、特种机等）。 人员管理：负责班组员工的考勤、工作安排、技能培训与绩效考核，营造积极向上的团队氛围，提升员工技能和稳定性。 6S与安全：负责维护车间区域的整洁、有序，落实安全生产规定，杜绝安全事故。 数据汇报：准确记录和汇报每日产量、效率、质量等数据。